Korzyści
Studia kładą nacisk zarówno na wiedzę jak i umiejętności menedżera projektu. Atutem studiów jest duże zróżnicowanie bloków tematycznych umożliwiające słuchaczom zdobycie pełnego obrazu zarządzania projektami. Bogaty program studiów pozwala na uzyskanie umiejętności stosowania instrumentów i technik Project Management na każdym etapie projektu. Poznając praktyczne aspekty zarządzania projektami w środowisku nowoczesnego biznesu, słuchacze uczą się planować przedsięwzięcie projektowe, realizować je zgodnie ze strategią firmy oraz kontrolować proces jego realizacji. W trakcie studiów stosowane są gry symulacyjne i praktyczne warsztaty.

Uczestnicy
Studia adresowane są do osób zajmujących się planowaniem i nadzorowaniem realizacji projektów oraz decydentów chcących poszerzyć swoją wiedzę w tym zakresie. Studia te w szczególności powinny zainteresować menedżerów firm produkcyjnych, konsultingowych, szkoleniowych, badawczych, wdrożeniowych, przedsiębiorstw branży informatycznej, telekomunikacyjnej, budowlanej, a także instytucji państwowych i samorządowych.

Wykładowcy
Wykładowcy to przede wszystkim doświadczeni praktycy, certyfikowani menedżerowie projektów, eksperci w swoich dziedzinach, psycholodzy, trenerzy biznesu na co dzień prowadzący projekty: Piotr Włodarczyk, Agnieszka Długołęcka – Kurzyk.
Opiekun merytoryczny: Jarosław Ropiejko – coach, trener

Program - 9 miesięcy nauki, 198 godzin, 10 zjazdów

Wprowadzenie do metodyki Project Management (4 godz.)
Metodyka Project Management – inicjowanie projektu (8 godz.)
Metodyka Project Management – planowanie projektu (20 godz.)
Metodyka Project Management – planowanie metodą Łańcucha Krytycznego (6 godz.)
Metodyka Project Management – zarządzanie ryzykiem w projekcie (16 godz.)
Zarządzanie budżetem projektu – koszty i finanse (16 godz.)
Budowanie zespołów i praca z zespołem w projekcie (16 godz.)
Metodyka Project Management – realizacja projektu. Zarządzanie zmianami. Zarządzanie ryzykiem i jakością w realizacji projektu (6 godz.)
Metodyka Project Management – zamykanie projektu (2 godz.)
Osoba project managera, czyli kierowanie sobą i ludźmi w projekcie (16 godz.)
Osoba project managera, czyli komunikowanie się z ludźmi (16 godz.)
Metody pracy project managera – zarządzanie czasem, techniki pracy z zespołem, umiejętności wystąpień i prezentacji wyników (12 godz.)
Umiejętności negocjacyjne (16 godz.)
MS Project – narzędzia wspomagające Project Management (16 godz.)
Projekt (16 godz.)

Propozycja szkoleń dodatkowych
- Język perswazji w komunikacji
- Radzenie sobie ze stresem

Forma zaliczenia
Dwa testy semestralne oraz przygotowanie w grupie i obrona projektu praktycznego dotyczącego tematyki studiów.