Szlifuj swoje kompetencje, a znajdziesz zatrudnienie

Brzmi to poniekąd jak lista trudnych do zrealizowania i wyidealizowanych cech, jakkolwiek nie są to jednie mrzonki, a rzeczywiste realia dzisiejszego rynku pracy. Pamiętaj zatem, aby zacząć rozwijać swoje kompetencje jak najszybciej - tym bardziej, że nierzadko dyplom uczelni i wyższe wykształcenie to za mało.

Kompetencja w pracy

Jak twierdzi Aleksandra Kuźniak, psycholog i trener zarządzania, prezes Stowarzyszenia Konsultantów i Trenerów Zarządzania MATRIK, pracodawcy XXI w cenią ludzi, którzy potrafią robić coś konkretnego, a nie takich, którzy posiadają na ten sam temat jedynie wiedzę teoretyczną. Coraz częściej słyszymy zaś o kryzysie, bezrobociu oraz o braku perspektyw dla młodych ludzi, natomiast, jak wynika z badań przeprowadzonych w ramach IV edycji Bilansu Kapitału Ludzkiego, realizowanego przez PARP i UJ, mimo coraz większej liczby kandydatów do pracy, wzrastają trudności rekrutacyjne. Co jest tego powodem? Brak kompetencji potrzebnych do wykonywania zawodu.

Nowe wymogi – konieczne szkolenia

Z obserwacji, jakie poczynione zostały przez specjalistów ds. rynku, wynika, że wciąż powiększa się lista pożądanych kompetencji pracowniczych. Według Aleksandry Kuźniak jeszcze kilkanaście lat temu nie były one wymagane. Dzisiaj jednak otoczenie, w jakim żyjemy jest bardzo dynamiczne. Pojawiają się nowe czynniki takie, jak postęp gospodarczy, szeroki dostęp do informacji i coraz nowsze narzędzia technologiczne, które znacznie wpływają na sytuację w zakresie zatrudnienia. Kuźniak uważa, że niewiele jest pracodawców, którzy pozwoliliby odejść pracownikom faktycznie rozumiejącym przedsiębiorstwo i jego cele oraz potrafiącym współpracować z grupą i chcącym stale się kształcić.

Jak mówi psycholog, coraz bardziej widocznym deficytem zauważalnym dziś u młodych ludzi jest brak podstawowych umiejętności interpersonalnych takich, jak tolerancja na poglądy innych, prowadzenie rozmowy, zdolność słuchania i rozumienia. Dodatkowo zmieniają się też wymogi stawiane przed menedżerami. Współczesny lider grupy powinien umieć inspirować ją swoją postawą, przekazywać entuzjazm i energię oraz wykazywać się empatią.

Aleksandra Kuźniak podkreśla, że już minęły czasy, kiedy to wywieranie wpływu na grupę oznaczało jedynie wydawanie rozkazów i oczekiwanie posłuszeństwa, bez względu na sytuację. W nowoczesnym ujęciu tego terminu mówi się o inspiriowaniu, zachęcaniu do współdziałania i stałego rozwoju oraz o kształceniu się w zakresie coraz nowszych, niezbędnych w pracy umiejętności. Kompetencje to zespół cech, których można się nauczyć, a następnie wyćwiczyć w praktyce. Ważnym jest, aby tylko tego chcieć.