Korzyści
Zajęcia prowadzone są w formie ćwiczeń, studiów przypadków, warsztatów i wykładów pozwolą na praktyczne zapoznanie się z omawianymi zagadnieniami. W ramach studiów realizowana jest gra strategiczna, która obejmuje najważniejsze obszary działalności firmy, uwzględnia niepewność działania, ryzyko decyzyjne, konkurencję i elastyczność zachowań.
Uczestnicy
Studia przeznaczone są dla osób zajmujących się zarządzaniem na dowolnym szczeblu hierarchii organizacyjnej, a więc członków rad nadzorczych, zarządów oraz prezesów firm i dyrektorów, kierowników funkcjonalnych i specjalistów.
Wykładowcy
Kadrę dydaktyczną stanowią wysokiej klasy wykładowcy, trenerzy, konsultanci i doradcy z dziedzin związanych z zarządzaniem współczesnym przedsiębiorstwem. Zajęcia prowadzą: S. Olech - ekspert i trener w dziedzinie controllingu, Jolanta Zianowicz - Szulfer - trener kierowania zespołami pracowniczymi w instytucjach i przedsiębiorstwach gospodarczych; Tomasz Gutowski
Opiekun merytoryczny: dr Grzegorz Pawłowski
Program - 9 miesięcy, 207 godzin, 10 zjazdów
Zarządzanie współczesnym przedsiębiorstwem (8 godz.)
Zarządzanie strategiczne (14 godz.)
Biznesplan (8 godz.)
Wybrane zagadnienia prawa kontraktów (8 godz.)
Rachunkowość finansowa i zarządcza (14 godz.)
Controlling (12 godz.)
Analiza ekonomiczno-finansowa. Zarządzanie ryzykiem (24 godz.)
Tożsamość firmy, czyli corporate identity (8 godz.)
Inteligencja emocjonalna w praktyce (8 godz.)
Kierowanie zespołem rola lidera. Przekraczanie stereotypów we współpracy zespołowej (8 godz.)
Twórcze rozwiązywanie konfliktów (8 godz.)
Skuteczne motywowanie (12 godz.)
Sztuka negocjacji (12 godz.)
Zarządzanie czasem. Strategiczne planowanie aktywności zawodowej (8 godz.)
Rozwój kompetencji osobistych. Profil nowoczesnego menedżera (8 godz.)
Spotkanie ze znanym ekspertem z danej dziedziny (3 godz.)
Gra biznesowa (16 godz.)
Projekt (16 godz.)
Propozycja szkoleń dodatkowych
- Kierowanie zespołem sprzedażowym
- Radzenie sobie ze stresem
Forma zaliczenia
Dwa testy semestralne sprawdzające wiedzę teoretyczną oraz egzamin końcowy. Egzamin końcowy polegać będzie na przygotowaniu w grupach, a następnie prezentacji i obronie przygotowanego wybranego projektu z zakresu praktyki kierowania organizacją, takiego jak np. strategia biznesu, analiza finansowa przedsięwzięcia, motywowanie zespołu pracowniczego, kreowanie wizerunku organizacji.